河北秦皇(huang)島的種植戶對於芭田產品並不陌生。細細算來，芭田在秦皇(huang)島市場(chang)上已(yi)經銷售了十(shi)餘年，也算得上是秦皇(huang)島市場(chang)上的老品牌。當地的零(ling)售商、種植戶對芭田產品的評(ping)價都很高。

進軍農資行業15個年頭的華凱商貿有限(xian)公司總經理蔣小勇，一直想在尋求與芭田的合作。2018年，恰好有一個合適的機會，華凱商貿正式牽手芭田，代理芭田產品。令蔣小勇沒(mei)想到的是，代理芭田的第一年，華凱商貿的銷量竟增加了1000多噸。蔣小勇表示，接手芭田品牌之後，華凱商貿有限(xian)公司在秦皇(huang)島農資圈名聲(sheng)四起(qi)，不但芭田產品銷量可觀，而且還帶動了其他產品的銷售。經營芭田，讓他看到了品牌的力(li)量！

    每(mei)個成功者的背後，都有一段(duan)艱辛(xin)的成長(chang)曆程，蔣小勇也不例外。雖然芭田在秦皇(huang)島當地已(yi)經銷售了十(shi)幾年，但對他而言，對芭田了解(jie)甚少，可以用一無所知來形(xing)容。芭田有那(na)些(xie)品種？產品功能特點是什(shi)麼？芭田價格普遍偏高，怎樣才能賣給老百姓？當時，他都沒(mei)有了解(jie)透(tou)。加之接手芭田時，由(you)於當地上一位芭田代理商芭田產品庫存量大，而且進貨早，價格比他後麵進貨時的價格低(di)許多，如何才能打贏價格戰，一道難題擺在他麵前。

    “在我最困惑(huo)的時候，芭田營銷團隊和(he)產品質量讓我看到了希(xi)望。芭田營銷團隊經常(chang)拜訪(fang)我的農資店，詳細介紹係列產品功能賣點、產品布局(ju)和(he)推廣策略，幫(bang)我樹(shu)立(li)了信心(xin)；芭田產品質量好，效果突出，讓我感到眼前一亮，於是，我決(jue)定立(li)足長(chang)遠，先把產品的銷量賣上去，然後再(zai)考慮賺錢。”蔣小勇這樣說。於是，第一年，他壓低(di)產品價格，起(qi)早貪黑去推廣芭田，讓芭田產品走進更多用戶的田間地頭。

    讓蔣小勇總經理感到欣慰(wei)的是，通(tong)過一階段(duan)的努力(li)，芭田產品得到了老百姓的一致認(ren)可，凡(fan)是用芭田肥料的用戶都說芭田好。就拿他經營的芭田藍(lan)複(fu)肥來說，雖然芭田藍(lan)複(fu)肥隻有29個含量，但價格和(he)當地40多含量的化肥價格想當，銷售時想當有困難，但經過推廣和(he)應(ying)用後，老百姓覺(jue)得芭田藍(lan)肥效明(ming)顯，特別(bie)在蔬菜上施(shi)用後，蔬菜早上市，能賣上好價錢，老百姓覺(jue)得物有所值，願(yuan)意再(zai)次(ci)購買；大薑上應(ying)用芭田鬆土係列複(fu)肥後，個頭大，賣相佳，畝產量提高30%以上，韭(jiu)菜等(deng)作物用上芭田後，效果同樣喜(xi)人，就這樣，選(xuan)用芭田的用戶越(yue)來越(yue)多，銷量達到了超過了預(yu)期(qi)目標。

   “芭田幫(bang)助我提升(sheng)了信譽(yu)度和(he)品牌形(xing)象，通(tong)過一年的銷售，老百姓都認(ren)為，從華凱商貿農資公司出去的產品都是好產品，質量要保證，值得信賴，這也間接的帶動了其它牌子產品的銷量，真感謝(xie)芭田品牌”，蔣小勇激(ji)動地說。

   認(ren)可芭田品牌，源自對芭田“孝”文化的理解(jie)和(he)認(ren)可。蔣小勇告訴記者，中國有句(ju)古話叫“百善孝為先”，自從自己(ji)經營芭田產品以後，他對這句(ju)話有了更深的理解(jie)。一直以來，芭田崇尚“孝”文化，將“孝”文化作為立(li)身(shen)行道之本，心(xin)懷(huai)感恩之情。芭田堅持生產好肥料，感恩和(he)回饋廣大客(ke)戶和(he)老百姓，在芭田，芭田生產的每(mei)一包肥料都是通(tong)過多層質量認(ren)證的，每(mei)一顆(ke)產品的養分都是齊全的，將每(mei)一袋(dai)芭田好肥料送(song)到農民(min)手中，讓他們種出好的莊稼來，生活(huo)愉快健康，這就是芭田人對企業“孝”文化的最好詮(quan)釋(shi)。