各(ge)位親愛的芭田員工：
龍年好！給大家拜年！今天我們各(ge)個基地連(lian)線歡聚一堂，對各(ge)崗(gang)位裏麵的標兵、獲獎(jiang)者進行頒(ban)獎(jiang)。這是一個歡樂的時刻，也是一個展現的平台。我們就是要營(ying)造向標兵學習，向先(xian)進學習的氛圍(wei)，讓我們的標兵、先(xian)進充分展現。
芭田已經走過了35年，據某些統計，在中國30年以上的企業不到千分之一。芭田是35年，那是多少？曾經有個朋友(you)跟我說，可(ke)能是萬分之一。別小看這5年，這是一個不容易的成果，這是每(mei)位芭田人的榮(rong)譽，我們應該感到自豪。
人追(zhui)求長命(ming)百歲，企業講求基業常青。芭田經曆了35年，已經發展形(xing)成了高、特肥料，清潔磷化工兩大主業。這是芭田未(wei)來發展的基石。它(ta)讓我們的發展更加長遠(yuan)，根基更加穩固，這是我們的地利。
再講講天時。最近網絡(luo)非常流行一種說法(fa)，龍年世界進入離(li)火運。其實這個就是“天時”，一個小運20年，一個大運60年，我們也聽(ting)說過“三十年河東，三十年河西”。對芭田來說離(li)火運說明什麼？我們這個行業屬(shu)於“土”，五行中說“火生土”，就是芭田所在的行業，已經處在一個天時護佑的時代。
有了地利，有了天時，再加上人和，把它(ta)們串(chuan)起來就叫做王。什麼是王？行業之王、企業之王、人生之王！講到王，大家都不陌(mo)生。芭田不講王，但(dan)是我們要在行業裏麵，在企業裏麵，活得精彩，活得更好。所以我們還(huai)要做好“人和”。
芭田的人和是什麼？總結芭田35年的發展經驗，就是做好六個堅持。
第一、堅持學習、創新、爭創價值。創新是芭田的根，芭田的本，但(dan)是我們不是為創新而創新，我們要創造價值的創新，為我們目的的創新。創新與學習是什麼關係？學習是創新的源泉(quan)。能不能學習，對每(mei)個人來說就是一種能力。你的學習能力多強，說明你的能力有多強。通過學習、通過創新來創造價值，這是芭田的信條，是走過的35年的經驗。
第二、堅持品質展現價值。我們的產品在市場上為什麼能夠賣(mai)得更高的價值？有些人覺得我們產品貴(gui)了，我說你錯了，我們叫做物有所值，這就是品質。我們的產品，非常多農戶就認芭田這個品牌，認芭田的名字就是對我們品質的認可(ke)。質量不是檢驗出來的，也不是吹出來的。它(ta)是用(yong)戶實實在在用(yong)出來的。有一個廣告語說得好“用(yong)戶說好才是真的好”。我們怎樣打造更好的品質，讓農戶說好，這是我們需要努力的。
第三、堅持服務疊(die)加價值。2024年我們專門提(ti)出了後端(duan)對前端(duan)銷售的服務。所謂前端(duan)就是我們的銷售前端(duan)，不是生產前端(duan)。在我們營(ying)銷團(tuan)隊，我們經曆了十幾(ji)年，提(ti)出服務產品化，把服務變成產品。
這個目的很清楚，就是讓我們的用(yong)戶用(yong)出我們的品質，把我們的品質用(yong)到最好，展現它(ta)的價值。這個道理我覺得誰都明白，怎麼做到的、怎麼堅持的呢？我堅信每(mei)一個芭田人都有責(ze)任、都有能力，通過服務去展現它(ta)疊(die)加的價值。
第四、堅持實幹彰(zhang)顯(xian)個人品行。實幹就是幹實事，不是說，是做，擼起袖(xiu)子真正(zheng)的幹。隻有幹出來，我們才會(hui)真正(zheng)創造價值。為什麼把實幹歸(gui)為品行？一個實幹的人，他到哪(na)裏都是一個實在的人，他的品行就是實在的，不是吹的。2023年，我們看到很多報道，有些企業靠(kao)吹出來，結果倒閉了。所以我們要堅持實幹，實實在在的幹，幹出實在的事。
第五、堅持勤勞彰(zhang)顯(xian)個人品性。“天道酬勤”這句(ju)話大家不陌(mo)生，這是我們老祖(zu)宗幾(ji)千年留(liu)下了的。他把酬跟勤結合在一起，也就是說你勤了，自然(ran)會(hui)得到報酬。報酬是什麼？是天道最高的規(gui)則。所以有一種說法(fa)，看一個家庭的未(wei)來，看一個企業的未(wei)來，甚至看一個國家的未(wei)來，就看這個家庭的成員，他的下一代是不是勤勞。我們經常看到這樣的報道，一些富二代，官(guan)二代不勤勞，不勞而獲。最終結果是什麼？他的人生就是曇花一現。怎麼做一個勤勞的人，這個話我多次講過，在家裏幹家務比你去跑步(bu)鍛煉強。在公(gong)司(si)幹活比你去辦了一個健(jian)身卡要好，就這麼實幹。原來有一個教授講過一個方法(fa)，他說別小看洗碗這個動作，怎麼把這個碗洗得快、洗得幹淨、洗得好，這裏有很多學問(wen)。如果你真正(zheng)把這個碗洗好，你的全身也就得到了鍛煉，你還(huai)需要做運動嗎？這個話說明了一個道理，你隻要勤勞，不但(dan)會(hui)獲得錢，還(huai)會(hui)獲得什麼？好的身體，這就是天大的報酬，這一點展現了你的個人品性。
第六、堅持節儉彰(zhang)顯(xian)個人品德(de)。搞企業要從節約一針一線開始。我們聽(ting)過兩個故事。一個就是原來台灣的首富無論去哪(na)個地方檢查，他都會(hui)去翻垃圾(ji)桶，看紙(zhi)張(zhang)是不是雙麵使(shi)用(yong)。如果沒有雙麵使(shi)用(yong)就會(hui)追(zhui)究(jiu)相(xiang)應部門的責(ze)任。他為什麼這樣做？道理很清楚。在幾(ji)萬人的企業裏，如果大家都大手大腳(jiao)何以立(li)足?對於企業而言(yan)，節約的每(mei)一分錢都是純利。
在芭田發展初期，有一個保安，他隻要在車(che)間裏麵包括廠區裏麵，發現在搬(ban)運過程有肥料掉(diao)落(luo)，都會(hui)將它(ta)掃(sao)起來、裝起來。老一代芭田人這種美好的品德(de)，我們應該延(yan)續，應該做到。中國處於發展時代，芭田也一樣。我們沒有理由，也沒條件去鋪張(zhang)浪費。節儉是芭田35年堅持下來的美德(de)。要將節儉的思(si)想傳遞給每(mei)一個員工，落(luo)實到每(mei)一件事情上。
我們堅持了這六項，就做到了“人和”。有了天時、地利、人和，芭田沒有理由發展不好，芭田的未(wei)來一定是欣欣向榮(rong)的。
最後，祝願每(mei)位芭田人龍運騰達，快樂、幸福！謝謝！
二零(ling)二四年二月十七(qi)日(ri)
芭田股份董事長兼總裁黃培(pei)釗