股票簡稱:芭田股份,股票代碼:002170

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            楚湘(xiang)大區總監(jian)李偉:拓展新客戶 業績逆勢(shi)增長100%
            2023-02-02 來源:

                通過摸排,楚湘(xiang)大區總監(jian)李偉發現,芭田品牌在湖南大區的客戶覆(fu)蓋率(lv)不到30%。在客戶量少的困境下,李偉卻能攬(lan)獲2022年度戰(zhan)區司令銷售業績增量和(he)增長率(lv)的雙料冠軍(jun),從客戶覆(fu)蓋率(lv)不到30%,到業績逆勢(shi)增長100%。將局麵扭轉,他(ta)將其總結為(wei):轉變思維、敢於創新、決不放棄。

             

            轉變思維,覆(fu)蓋率(lv)低(di)隱藏大市場
                 人們最大的失敗,就(jiu)是在沒有行動之(zhi)前,就(jiu)自己(ji)給(gei)自己(ji)下了一個定論。但是在強者看來,一件(jian)事情大家都覺(jue)得不好(hao)的時候,往(wang)往(wang)是機會到來的時候。在采訪中,李偉總結說:“湖南大區有120個縣,隻有29個縣有客戶覆(fu)蓋,也就(jiu)是說湖南省的客戶覆(fu)蓋率(lv)不到30%”這對李偉來說,是一個很(hen)好(hao)的機會,覆(fu)蓋率(lv)低(di)恰巧證明市場尚有較大的拓展空(kong)間。客戶“不知道、不了解”芭田肥料,亦或是“不敢輕易(yi)嚐試(shi)”芭田肥料,那就(jiu)讓客戶了解、相信、選擇、使用芭田肥料。

                 通過摸排,李偉團隊對整(zheng)個湖南大區的客戶進行了係統(tong)的分類,有客戶覆(fu)蓋並(bing)且比較成熟的分為(wei)A類,有客戶覆(fu)蓋但是客戶的質量層次不高分為(wei)B類,空(kong)白的就(jiu)分為(wei)C類,分類完成後“一對一”製定開發或升級(ji)規劃,最後根(gen)據(ju)規劃開展工作。一個個客戶達(da)成合作的效果證明,李偉帶領楚湘(xiang)大區使用的策(ce)略是正確的。2022年,楚湘(xiang)大區總共開發61個新的A客戶,480個新的B客戶,訂單總量占(zhan)到了年度總銷量的45%。在覆(fu)蓋率(lv)低(di)的困境下,李偉並(bing)沒有選擇放棄,因為(wei)他(ta)知道突破困境需要改變看待事物固有的思維模(mo)式,從覆(fu)蓋率(lv)低(di)可(ke)以看出市場小,相反,也可(ke)以從市場小看出市場尚有較大的開拓空(kong)間。在轉變思維後,李偉團隊將重(zhong)點放在開發新網點、新客戶上,最終(zhong)成功扭轉了局麵,讓弱點成為(wei)了閃光點。

            2022年度戰(zhan)區司令/內公司銷售業績PK獎獲得者 李偉(右)

             

            敢於創新,從容應(ying)對市場新困局

            市場困局層出不窮(qiong),一直故步自封(feng)、徘徊(huai)不前遲早要被市場淘(tao)汰,麵對市場新困局應(ying)該(gai)敢於創新,才能打破困局,獲得成功。芭田核心價(jia)值觀鼓勵所有芭田人要“自信、擔當、創新、共享”,因此(ci)給(gei)了芭田營銷人員麵對市場困局時進行創新的底氣(qi),他(ta)們不害怕失敗,隻害怕沒有快人一步贏(ying)得市場。

            知識結合實際(ji),在原有的經驗上做出改變,獲得市場,便是創新。李偉和(he)戰(zhan)狼(lang)們在麵對湖南大區的市場困局時,敢於創新,將在公司學到的知識技能與實際(ji)情況相結合,通過市場摸排、入戶調研,最終(zhong)決定將重(zhong)點放在新客戶拓展和(he)渠道開發上。李偉帶領戰(zhan)狼(lang)們創新營銷方式,使用聚量開發、召開新客戶二級(ji)招商會等(deng)方式開拓新客戶,快人一步拿(na)下湖南市場,為(wei)湖南戰(zhan)區業績增長奠(dian)定了良好(hao)的基礎。


            決不放棄,客戶要品質也要態度

            我們常說,態度決定一切。真誠的態度是決定一個人做事能否成功的基本要求(qiu)。在營銷中,客戶看的不僅(jin)是產品的品質,還有營銷人員的態度。決不放棄就(jiu)是李偉團隊戰(zhan)狼(lang)們的營銷態度。“我覺(jue)得我們都有不服輸(shu)的勁(jing)頭,有股就(jiu)是不服輸(shu)的這種勁(jing)頭,決定的事情、想做的事情,他(ta)們咬住就(jiu)不會放鬆。”談到團隊,李偉眼(yan)角(jiao)泛紅。

            湘(xiang)北營銷經理尹(yin)文東,為(wei)了開發新客戶,持續跟蹤了5個月,客戶從最開始的不認可(ke),到基本上不見麵,到最後同意經銷芭田;湘(xiang)南營銷經理吳(wu)劍(jian),一個月開發了A客的數量達(da)到了11個。

            5個月拿(na)下客戶,1個月11個A客,平(ping)淡的數字背後,是李偉戰(zhan)狼(lang)們堅(jian)持和(he)努力(li),也是他(ta)們決不放棄態度的最好(hao)體現。
                麵對2022年度戰(zhan)區司令銷售業績增量和(he)增長率(lv)的雙料冠軍(jun)的好(hao)成績,李偉平(ping)淡地說“這隻是一個開始。”在良好(hao)的思維模(mo)式、敢於創新的行事方式和(he)決不放棄的工作態度的助力(li)下,相信李總定能帶領團隊再創輝煌(huang)!

            李偉(右一)和(he)營銷團隊在2023年度營銷誓(shi)師(shi)大會現場

             

            走進芭田
            深圳市芭田生态工程股份有限公司(以下简称:芭田股份),是集科研、生产、销售、终(zhong)端服务为(wei)一体的国(guo)家级(ji)高新技术企业;公司主营生产绿色生态复(fu)合肥,于2007年9月19日在深圳证券(quan)交(jiao)易(yi)所上市,是中国(guo)复(fu)合肥行业里第一家上市公司(股票简称:芭田股份 股票代码002170)。
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